Qichacha App显示，最近，Dalian Wanda Group Co，Ltd及其法律代表Wang Jianlin和其他人受到了高消费的限制。案例过程表明，在Dalian Wanda Group Co，Ltd，Wanda Real Estate Group Co，Ltd等人被迫执行1.86亿元人民币。 Wang Jianlin被限制在高消费中。扩展阅读。王·江（Wang Jianlin）的文化和旅游梦想在“回水之战”中吗？在当今的文化和旅游业中，有些人努力生存，有些人坚持自己的立场，有些人准备进入。但是，您必须经过多少次挫折和弯路才能取得真正的成功？最近，达利安·万达集团（Dalian Wanda Group）董事长王·江（Wang Jianlin）出现在新疆的卡拉梅城（Karamay City），调查当地的投资促进和工作文化rism，并讨论潜在的合作机会。 Wang Jianlin极大地称赞Karamay，Devil City，Dushanzi Grand Canyon和其他Attr的Duku高速公路行动说，这些资源是中国乃至全球独有的。如果卡拉马伊（Karamay）文化中旅游业的布局已成为万达（Wanda）的新机会，那么达利安·万达（Dalian Wanda）集团和万达文化产业集团的相关人员都联系了“王·江之旅的战略重要性”和“万达文化旅游转型的方向”。至于发布时间，未收到响应。根据Qichacha App的报道，最近，达利安·万达集团有限公司（因此，从万达集团指定为万达集团）向股权 - 冻结信息添加了两个新信息，冻结的股票总数超过94亿元，而ng冻结期则为三年。到2028年8月31日，实施法院都是北京的金融法院。自从万达集团陷入金融危机以来，王江很少公开展示。这次前往Karamay的旅程促进了O的广泛猜测关于万达的战略文化和旅游趋势的犹他州世界。应对“后房地产时代”的战略混乱？根据Karamay市政媒体中心的报道，在8月20日晚上，卡拉马伊市政党和市政政府委员会的关联官员在达利安万达集团代表团会议。根据该报告，王江还对城市发展历史和城市发展的贡献提供了积极的评论，称卡拉梅（Karamay）是“新疆土地上的闪亮珍珠”，并表示，万达集团仍然希望与卡达姆斯（Kadams）合作，推动更高质量的品牌来定居和促进Urban Upgrades。同时，万达集团（Wanda Group）还旨在依靠其丰富的项目运营经验来参与提高URHE文化和旅游项目的质量和升级，并试图在一个示范项目上建立高质量文化和旅游业发展的项目。 roSE Rose Garden Visual China以前，Wang Jianlin和Wanda Group由于Wanda Group的链条链压力而保持低调。 Observer.com已从Wanda Group下的公司工作人员的一位不需要的成员中学到了该集团很少对外界讲话的公司。中国风景区专业经理联盟副总裁张冈赞（Zhang Gongzan）在Observer.com上进行了审查，Wang Jianlin的Karamay之旅并不是一个纯粹的PINVESTEVESTEVEST，但反映了Wanda的文化和旅游策略的三个主要方向：首先针对西方旅游业的“蓝色海洋市场”。作为中国旅游业中为数不多的旅游业之一，新疆在旅游业和东沿海地区的发展水平上具有一定的间隔，并且“发展时间的差异”包含了巨大的潜力。无论是自然景观的发展还是文化和旅游业中场景的建设大吃一惊，韦斯特萨仍然有大幅增长的空间。万达集团在新疆的布局基本上准确地获得了“良好西部发展”旅游市场的政策股息和机遇。第二个是应对“后房地产时代”中的战略混乱。尽管房地产进入一段深度调整时期，但万达集团面临着“模糊战略方向”和“希望成功之路”的两个挑战。过去依赖商业房地产的收入模式很难维护，尚未形成新的专栏行业。目前，关注新疆文化旅游和布局布局是万达集团试图减少房地产业务并找到其业务新增长点的重要一步。第三个是在“西方发展”的持续发展中占据文化和旅游机会。西方各省和X等地区的旅游市场Injiang和西藏正在迅速增长。在政策方面，地方政府为文化和旅游项目提供土地，税收和其他支持；在消费者方面，国内游客特别喜欢“利基和马拉利姆”之旅，西方的自然和文化资源与这一趋势非常一致。如果万达能够占据这一机会，并促进文化和旅游项目与当地资源的深入整合，则预计将开设一个新的发展领域。 Changbai于2009年。Wanda的文化旅游业已经存在了将近16年，但是这一过程并不顺利，Sunac甚至获得了Wanda Cultural Tourism Group和Patang Group The Patang Groupthe The 13个文化旅游项目的设计，这意味着Wanda集团的基本旅游资产通常是-CLEAR。但是自2018年以来，从兰州（Lanzhou）到扬扬（Yan'an），从乔肖（Chaozhou）到雪阳（Shenyang）。到结束2022年，万达集团表示，其在文化和旅游业中的新方向是“放弃重量和照明”，也就是说，从重型资产拥有的模型转变为不投资大型资金，依靠IP品牌和业务管理以及运营运营来增强令人惊叹的景点和目标的影响。自2023年以来，Wang Jianlin亲自领导团队调查全国许多地区的文化和旅游项目。不。过去，当时，万达集团不再重新启动一个新的地方，而是与超级惊人的地方密切相关。值得注意的是，Zhangjiajie旅游集团于2023年4月12日宣布已与Wanda签署了一项战略合作框架协议，两党将与Dagong Colide Project合作。当时，一个男人与媒体中的万达文化集团负责人：“去年（2022年）是探索万达文化旅游业的光资产的第一年灯光旅游。万达的变化不好。与文化和旅游业与Yichun市政当局及相关公司的合作，但在2024年，没有关于在Yichun Municipal政府官方网站上发展万达文化和旅游合作的信息。图显示了万达广场。除了在2024年8月建立北京万达文化旅游业有限公司的三个月后，北京万达文化旅游业有限公司在Visual China的破坏外，Wanda Group还为Equity -Freeity -Freezing -Freezing信息添加了新信息。该公司的新成立的股票价值为1亿元人民币，该期限为2027年7月29日。一方面，行业技能表明，很少有成功的光SSET模型案例。该模型实质上是咨询服务文化和旅游业的扩展，其主要逻辑依赖于出口品牌，管理和运营来交换服务费。但是，在该地区的好项目中，光资产政党通常会发现很难深入控制景观资源，客户流量和定价能力，并完全依靠合作伙伴的实施能力，这些能力容易承担权利和责任和不稳定的回报。另一方面，市场趋势表明，领先的公司重返“重型资产整合”。近年来，诸如将Yanoda和China Travel International's Take Songhua Lake的Tongcheng等案件表明，大型团体已经放弃了纯净的光资产模型，而不是进行实体项目。 “在您的脚上投票”反映了由轻质资产模型（例如弱控制和不确定的回报）所面临的哈蒙。 “真正了解T的主要数字的主要数字他的文化和旅游运营” Qichacha App表明，Wanda集团此时的冻结平等涉及两个主要部门：在线资金和微贷款。其中，上海Wanda Network Financit Co Co，Ltd的公平股权是将近856.2亿元的Yuan yuan，以及Shanghai Microfinance co of shanghai Microfinance co，ltozenance lozenance lttozenance lttoz lttoz ltting ltting yu。是Wanda Group的第二个大规模冻结。实施，总实施价值为89.61亿元人民币；TE和文化；和29件提交信息，在许多地方涵盖法院。一些网民评论说：“万达的权益 - 冻结股权公开了贷款漏洞。去年（2024年），债务比率超过80％，许多债务已到期，使融资更加困难。” “万达的冻结负担很大。近年来，海外和收购太凶猛了，资金的归还并不顺利，法律风险却爆炸了。”为什么万达集团仍然在文化旅游业中加速其与Debt压力的速度？张冈赞认为这里有许多战略考虑因素。一方面，文化和旅游业具有其自身的公众关注和交通效果，帮助公司吸引了市场的关注并重塑其品牌形象。其中，新东方的情况通过商业和旅游业实现了“周转”，为行业提供了参考。它有一个直接参考Wanda Group，目前有Li关键的业务选择。另一方面，近年来万达集团在文化和旅游领域中积累的“失败经历”已成为更新过程的独特所有者。在审查和调整了该方法之后，以新的东方道路重新开放文化旅游不仅是对现有资源的使用，而且是债务压力下的“某些可行选择”之一。但是，如果业务和旅游业可以帮助万达集团取得成功，仍然取决于其随后的方法是否可以摆脱最初的希望。此外，当前的文化和旅行行业已经进入了“ 3.0阶段”，AI和IP技术已成为竞争的主要部分，但是Wanda集团在这一变化中显然不够。从现有的财产来看，万达文化旅游核心项目是吉州·丹东（Guizhou Danzhai Town）和Yan'an Red Street。前者致力于减轻贫困，而后者的重点是红色旅游业。 “ AI驱动”或“ IP创新”的逻辑都不包括不包括。从容量储备的角度来看，万达集团的传统利益集中在商业房地产的“广告和促进投资”，而不是文化和旅游业要求的“创建内容，IP运营和技术应用”。在纯粹的旅游领域缺乏资源和才能，因此很难理解新的“文化，旅游和旅游业”。足够的文化和旅游业经营能力和“依靠商业房地产路径”。 “张冈赞说，万达文化前景和旅游业的未来发展在很大程度上取决于两个主要因素：一个是，如果王·江能够完全摆脱“老，老，古老的，古老的和古老的团队”很快“非常“主要的二进 - 五号”。Blish作为主要的文化和旅游业的一种新方法，促进了团队的年轻和专业精神，并积极介绍了实用的文化和旅游经验的基本才能。谁真正了解文化和旅游运营，可以实施该方法，发展专业实施团队，并改变对实际业务结果的实施。张冈赞毕业。
