武装警察的ABA支队增强了旅党委员会建立的能力，以提高土著人民建设的质量和效率 - 既可以消除权力和增加负担，又增加了财富的财富■Zhao Ke■Zhao Ke■Zhao Ke，《人民解放》的记者，每天的编辑，强大的组织：强大的组织意味着强大的组织。在新制度下，作为发展土著人民水平的“边境指挥所”，该营一级的一级党委员会是连接过去和未来的主要枢纽。它的建筑质量直接指的是实施更好的决策以及当地人有效性的质量和效率。目前，在新情况下，部队的财产尤其是知名人士，如何加强杂草组织的自我建设能力是一个重要的话题，需要在各个层面上仔细研究。在Re中百分之几年，武装警察四川军的四川军团加强了旅党委员会的自我建设能力，作为起点。通过准确的加强，有针对性的援助和双向联系，它不仅提供了一个“爬网”，而且还可以增强“肌肉”，并促进土著人民的全面发展和全面的建筑强度。他们的探索是重要的参考。从“责任的概括”到“权利和责任”水平管理到刺激前线的爱好者，建筑物的基础相对较弱，硬件设施不完整，而组织培训则缺乏有效性... PU Hayang，Pu Hayang，是Aba Aba Aba of Armed Police of Armed Police of Armed Police of Armed Police of Armed Posent of Squandrons of Squanders of Squanders of Squand的收入。他充满信心，但觉得自己“没有努力”。 “这种情况并不是一个不同的情况分队负责人在过去告诉记者，建筑级别最低的中队通常受到支队器官的帮助，但是分离单元在许多点和道路上分别分别分别分别分别为公里。当器官提供帮助和指导时，他们通常没有足够的帮助和发展的技能，没有足够的帮助。有些单位多年来一直犹豫。过度的努力可能会软化自我建构中的技能。 “在一项调查中，与该小队的建设相关的中队领导人指出了问题的根本原因。随着连接机构与中队之间的中间水平，旅党委员会“获得权力，但并非勇敢地使用它”，而“不承担责任不承担责任”，并且经常需要检查培训计划，并且您需要调整课程计划，并在课程计划中均可进行，并在课程的任务下进行，并在课程的任务下进行，并在课程的任务下进行，并在课程的任务下进行，并将其任命的责任。Ed -Stream的权利和责任之间的相关性，促进了管理重点的转移，以便旅党委员会真正成为土著人民发展的主角。 In practice, they established the idea of working "handling the brigade and leading the squadron, the squadron formation with a strong brigade", examining the rights of indigenous peoples, the rights of use of staff, and financial control rights, and strictly prohibited agencies that would have been able to interfere with things With personnel ordering, to ensure that power can be released, handled and used properly, the detachment is explored and established a complete set of操作保证机制：确保通过定期检查，特别监督等确保标准功率运行；安排经验和经验的经验，以帮助旅党社区暗示履行职责的能力；在分析中包括电动操作S系统，并产生激励和强迫机制。在此基础上，党委员会常设党委员会还定期进行 - 深入研究和旅指南，以帮助解决实际困难，并为旅产生土著人民提供支持。 “权力的委派不是合理的，加强不是统治责任。”支队负责人说，在分散权力的情况下，机构和部门也正在积极改变其运营。从直接管理到指导服务。通过建立代理机构的对手联系系统，我们定期加深Brigada，以了解情况并解决问题，这不仅给旅党带来了负担，并支持旅党委员会。今天，第一个值班党委员会旅已经完全发布了系统的有效性，并指导中队的特定职责，以实现培训的所有改进旋转在战斗，脊髓，资源协调等的准备状态下，由于综合建筑的清晰发展，班上的中队的日期为“钢铁和钢”的高级单位。从“洪水”到“泄漏灌溉”，可以在去年年底之前准确地帮助和激活脊髓，分队已经组织了一场既定小队的竞争。在准备的早期阶段，一个中队的士兵小Qiu感到有些焦虑：加入训练团队后，他的个人战术表现并没有上升，而是跌倒了，他几乎受伤了。一位旅的领导人告诉记者，当时，他们合并了该网站的建设工作，并安排了党委员会成员前往前线提供指导和培训，每天他们都必须裁定官员和士兵从早上到晚上进行练习。出乎意料的是，情况相反。 “挤压”培训不仅没有促进每个中队表现的总体改善，而且还互相遭受训练。后来，在支队委员会的负责人在现场组织了一项随机测试之后，他指出了分析问题和评论的症结：“旅党委员会非常确定以进行培训，但该方法和概念仍然遵循了先前的任务，遵循“存储时间和迫使强度”的任务。”随着调查的加深，他们也发现了一些问题。例如，某些培训小组单方面追逐“统一性”，而忽略个体差异为“一个尺寸-fit -fit -fit -all”；有“培训标准”，官员和士兵在疲劳状态下重申；在管理层中，SUSI将教这些方法。 “支队的负责人承认，过去，一些机构和部门的习惯是直接“处方”或“拉到最后”。随着时间的流逝，等待和等待的杂草希望他们需要提高思想，他们的自尊和能力也表现出了削弱的趋势。旅党委员会应该成为建设的强大职位吗？其他”，并探索建立一个“五级联合帮派”的责任制度”党委员会的总体负责，theSanding委员会负责整个线路，部门负责该任务，旅负责帮助和领导，中队负责建立“并真正地培训了一些培训，从而实现了一项启发的基本责任。其余的教练，领先的团队和实用方法的教学，并反复探索培训模式，这些模型更符合实际的常规途径；具有旅特征的教育品牌；在管理方面，一些与旅相关的研究，建立了官员，士兵和脊柱援助系统的意识形态档案，进一步提高了精制管理的水平...在支持责任和能力的支持下，该旅的旅委员会是寻求官员和士兵的最终训练模型的最终训练和训练模型的最终模型的倡议培训模型和培训模型竞赛的终结导致建立班级。他们还借此机会进一步增强了自己的自我建设能力。到去年年底，武装警察的四川军团称赞他们是“四钢”的高级单位，并授予了三等集体的价值。从“单向说明”到“双向耦合的“纳卡 - 塔吉特工程实施政策使服务链接平息。基于当前基于组织的吸引力的组织计划基于当前基于组织的吸引力，基于当前的基于吸引力的组织吸引力，基于官员和士兵的吸引力需求，这是党派委员会的官员的指导。诸如“培训计划不符合实际情况”和“常规意识形态教育，忽略了官员和士兵之间的个体差异”之类的问题。 “旅党委员会在连接过去和未来方面发挥着重要作用。只有通过两个方向开放才能保证服务直接保证到战斗地位。”为了处理旅以消除“声音管”和“ Hander-Off Manager”的奇观，该支队探索了“组织配方，旅修订，Andagency Review”的双向过程，以确保可以实施更好的决策说明并防止“一般粗糙”；在该部门和旅的值班室之间建立三级直接联系，对部门和旅的配对和共同建设，党委员会常务委员会问题的“绿色频道”并非一夜之间； - 由于口味差异，高原培训团队因食品而逐渐消失。 “... 一些时间，在收集了官员和士兵的意见和建议之后，一个特定旅的党委员会直接向分队党委员会报告了热门要求。经过特别研究，第一个智能厨房立即被证明是向旅证明。基于后端数据的食物，这将确保巡逻士兵可以返回团队吃蒸食物。与代理商业务部门有关，遵循整个过程；改善了双向评估系统，并增加了旅的反向评估权重来运行代理说明；实施“回顾”更正，并安排了对基层和士兵官员的审查。这些步骤不仅迫使该机构改变其工作风格，还可以增强旅的责任，形成了“草的需求，有效的旅的有效过滤器，机器人的实施以及双向促进改进”的模式。还没有，DUty参加了培训工作。该机构在前线领导了计划，材料和技术。旅实时报告了需求。双方共同解决了一系列键和Mahirap问题，完成任务的效率已大大提高。
